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常見的降低倉儲成本措施有哪些?
1. 減少倉儲保管風險
物資倉儲時間越長,其保管風險也就越大,減少倉儲保管風險有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則,將所有倉儲物資按先后順序擺放,或者對倉儲物資進行輪換存取,從而使物資的倉儲時間減少,減少損耗。
2. 提高倉儲作業(yè)效率
倉儲定位系統(tǒng)如果有效運作,能大大節(jié)約尋找、存放及取出時間,節(jié)約了不少物化勞動及活勞動,而且能防止差錯,便于清點。
3. 提高倉容利用率
提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低成本、減少倉儲設備投資,主要包括增加儲存高度、縮小庫內通道、密集貨架幾種方法。
4. 提高倉儲作業(yè)準確程度
運用零庫存等的管理模式進行倉儲管理,將庫存已知處于流通周轉狀態(tài),實現(xiàn)庫存量的精確化。
5.確定合理倉儲量
通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環(huán)節(jié)的合適的倉儲量,分析補充庫存的速度等,使存貨水平低、倉儲浪費小、空間占用小。
6.優(yōu)化倉儲布局
將過去零星的倉儲點集中在一起進行統(tǒng)一管理,以區(qū)域的形式進行直接配送,這種方法有利于優(yōu)化倉儲布局。
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